De Bono mõttekübarad: loovus on värvikas

Sisu

De Bono 6 mõttemütsi
Valge mõtlemismüts.
Punane mõtlemismüts.
Must mõttemüts.
Kollane mõtlemismüts.
Roheline mõtlemismüts.
Sinine mõtlemismüts.
De Bono mõtlemismütsid kui vaatenurga muutus
Kuidas saate sellest loovustehnikast kasu saada
Lisanipp: kasutage moderaatorit
Teistele lugejatele on need artiklid huvitavad:

Koosolekud on miiniväljad. Enamik inimesi läheb sellisele grupivestlusele teatud ideede ja eelarvamustega: "See ei toimi enam ...", "Teised mängivad ennast alati esiplaanil ..." või "Minu ideedest räägitakse ainult halvasti" - Siin on viga keskenduda negatiivsele, kolleegide nõrkustele. The De Bono mõttekübarad, on a Loovuse tehnikamis selle veaga tegeleb. Kuna inimesed pole täiuslikud ja seovad seetõttu alati tugevad ja nõrgad küljed, on lõppkokkuvõttes teie enda teha see, kuidas oma meeskonda näete ja seeläbi selle tõhusust määrate: kas see on tegelikult hunnik ebaõnnestumisi - või eri tugevuste ja potentsiaalidega sõjavägi?

De Bono 6 mõttemütsi

Briti psühholoog ja tunnustatud loova mõtlemise õpetaja, Edward de Bonoaastat tagasi nn kuus mõttemütsi ("Kuus mõttemütsi") arenenud. Ta ütleb: Kiireim ja tõhusam viis probleemide lahendamiseks on siis, kui me need lahendame kuus erinevat vaatenurka kaaluma.

Tal on kõik need seisukohad kuus erinevat värvi mütse määratud:

Valge mõtlemismüts.
Tähistab analüütiline mõtlemine. See tüüp vaatab fakte - kainelt ja erapooletult. Ta kogub teavet ja saab ülevaate.
Punane mõtlemismüts.
Tähistab emotsionaalne mõtlemine. See tüüp on sisikond inimene - mitte ratsionaalne, vaid emotsionaalne, intuitiivne. Ta kuulab oma sisemist häält ja hindab fakte, näiteks valge tüüpi.
Must mõttemüts.
Tähistab kriitiline mõtlemine. Seda tüüpi määrab skeptitsism. Kus varitsevad hoolimatud riskid ja ohud? Mis räägib projekti vastu? Objektiivselt - pole tunda!
Kollane mõtlemismüts.
Tähistab optimistlik mõtlemine. See tüüp on mustanahalise maalikunsti täpne vastand. Ta näeb parimat võimalikku tulemust, otsib ja sõnastab võimalusi. Kuid ilma eufooriata. See sõltub ainult punasest tüübist.
Roheline mõtlemismüts.
Tähistab loov mõtlemine. Sellel tüübil on lihtsalt alati ideid. Nad on pöörased ja pole alati head, kuid tema assotsiatiivsed mõtted inspireerivad teiste mõtteid ja toovad need varem läbimõtlemata lahenduste juurde.
Sinine mõtlemismüts.
Tähistab mõtlemise tellimine. See tüüp korraldab, modereerib, juhatab ja otsustab. Ta hoiab alati sõltumatut ülevaadet ja otsib parimat tulemust - mis ei pea tingimata põhinema tema ideedel.

De Bono mõtlemismütsid kui vaatenurga muutus

De Bono väljatöötatud meetod võib seda teha Vaatenurga muutus põhjus. See võib aidata teil hankida meeskonnaliikmeid teiselt, uus vaatenurk et näha:

Võib-olla pole teie kolleeg sugugi kaebaja, vaid pigem oluline must mütsikandja, kes suudab kõiki päästa suurest kahjust.
Kolleeg, kes soovib teie ideedega esiplaanil mängida, kannab rohelist mütsi ja toob teile uusi ideid,
samal ajal kui teie juhendaja, valgetüüp, kogub tänulikult kõiki fakte, mida on vaja hea otsuse jaoks.

Kuidas saate sellest loovustehnikast kasu saada

Muidugi, teiste veidrusi ja veidrusi pole alati kerge taluda. Kahjuks on see osa Meeskonnatöö kuni.

Selleks, et neid siiski hinnata, peate nendega ja nendega kaasa lööma Tugevad küljed ja anded teistest loevad. Siis võib sellest välja kasvada väga tulus suhe. Ja isegi kui mitte kõiki De Bono mõttemütside värvitüübid on teie meeskonnas esindatud, saab selle tehnoloogiaga teha algatada loomeprotsesse, kõrval…

Määrake erinevatele kolleegidele teadlikult värv ja omadus. Jagage oma meeskond laiali. Iga osaleja mängib teie järgmises loomeprotsessis teadlikult konkreetse mütsi rolli. Võib-olla saate sel viisil kiiremaid ja paremaid tulemusi.
Pange meeskond kokku nende tugevuste järgi. Kas panete uue projekti juhtimiseks kokku meeskonna? Miks te ei vali osalejaid mütside värvide ja omaduste järgi.
igaüks võtab omakorda erinevaid rolle. Kui soovite tõesti kõik võimalused ära kasutada, siis vahetage lihtsalt meeskonnas rolle. Seega on kõigil võimalus asuda mis tahes ametikohale ja esindada seeläbi erinevaid hoiakuid.

Lisanipp: kasutage moderaatorit

Kuna tegemist on omamoodi rollimänguga rühmas, milles iga osaleja suhtub erinevalt, on soovitav, et teil oleks kaasas juhtiv moderaator, kes mängu jälgib ja vajadusel seda juhib. Vastasel juhul võib see erinevate temperamentide ja vaatenurkade tõttu kiiresti muutuda Konflikti potentsiaal tulevad, mis kahjustavad tulemust ja hävitavad meeskonnas atmosfääri.